Тренинг по безопасности персонала – опыт АО «Мосэнерго»
Работа с персоналом предприятий Мосэнерго проводится в форме комплексной подготовки, включающей в себя следующие направления.
Проведение профессионально - деятельностных тренингов с руководителями и специалистами по вопросам безопасности.
Профессионально – деятельностные тренинги с руководителями и специалистами по организации безопасной работы коллектива.
Тренировки персонала оказания помощи пострадавшим.
Выявление персонала предрасположенного к травматизму, с применением компьютерной тестовой методики.
Тренажирование персонала безопасным методам работы на энергетических предприятиях.
Подготовка водителей-электромонтеров предприятий электрических сетей по специальной программе.
Профессионально - деятельностный тренинг проводится по методике активного обучения вопросам безопасности с применением элементов деловых игр, специально разработанных и адаптированных к условиям Мосэнерго. Для проведения тренинга были разработаны программы и специальные методические материалы к каждому дню тренинга.
Тренинг дает возможность участникам сформировать представление о влиянии психологических факторов на безопасность работающих, а также освоить отличные от традиционных формы работы с персоналом предприятий по вопросам безопасности, например разбор и анализ происшедших несчастных случаев.
Программы и методические материалы раздаются участникам тренинга для дальнейшего их использования в работе с персоналом на предприятиях.
Тренинги по этой программе проводятся с 1993 года,в них приняли участие более 600 человек.
Профессионально-деятельностный тренинг по вопросам организации безопасной работы коллектива является продолжением тренинга по вопросам безопасности и также использует разработанный активный метод обучения. Программа этого тренинга включает в себя элементы психологии управления и позволяет участникам сформировать навыки взаимодействия с подчиненными в сфере обеспечения безопасности.
В тренинге по вопросам организации безопасной работы коллектива принимали участие специалисты, уже прошедшие первый тренинг.
Участникам тренинга также раздаются программы и методические материалы для дальнейшего их использования в работе с персоналом на предприятиях.
Тренировки персонала навыкам оказания помощи пострадавшим проводятся в соответствии с введенной с 01 октября 1999 г. «Инструкцией по оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве» РД 153-34.0-03.702-99.
В процессе тренировок рассматриваются способы оказания помощи при различных видах травм – ожогах, кровотечениях, переломах и др., а также теоретические вопросы оказания помощи в состоянии клинической смерти. Демонстрируются фильмы.
Выявление персонала, предрасположенного к травматизму, осуществляется с помощью компьютерной тестовой методики, в основу которой положен тест устойчивости к травматизму, позволяющий в режиме компьютерного тестирования оценить устойчивость или предрасположенность каждого конкретного работника к травматизму, опасности, не требуя дополнительных (ручных или бланковых) операций, связанных с обработкой результатов тестирования.
Результаты тестирования позволяют более эффективно (с учетом индивидуальных особенностей) формировать бригады и смены для производства опасных видов работ.
Тренажирование персонала безопасным методам работы на энергетических предприятиях проводится непосредственн в подразделениях предприятий и включает в себя подробное рассмотрение и анализ произошедших в Мосэнерго и РАО «ЕЭС России» несчастных случаев, демонстрацию видео- и фотоматериалов, связанных с травматизмом, ознакомление с новинками защитных средств и приспособлений.
Программа подготовки водителей-электромонтеров электрических сетей разработана для повышения их квалификации в качестве электромонтеров и предусматривает как аудиторные, так и практические занятия на рабочих местах для закрепления полученных навыков.
Адаптация к опасности.
Градиент опасности и градиент выгоды, еще один парадокс нашей жизни. Осязаемый в данный момент успех часто преобладает в сознании работника над возможным травмированием в будущем, причем совсем не обязательным, а только вероятным, тем более, если опасность представляется не слишком серьезной. Изо дня в день, работая в условиях повышенной опасности, человек привыкает, адаптируется к ней. В некоторых случаях он не только перестает бояться фактора, который угрожает жизни, а порою из-за каких-то мелких выгод сознательно начинает пренебрегать соблюдением правил техники безопасности, подвергая свою жизнь смертельной опасности. Необходимо коренным образом повышать культуру производства и культуру безопасности.
Под культурой производства понимается культура производственного коллектива в его деятельности и общении. Культура безопасности – это совокупность тех аспектов культуры производства, которые оказывают влияние на безопасность производства.
Что касается случаев травматизма, то часто в их основе находится традиционная ментальность инженеров и инспекторов; недооценка всех факторов, находящихся как бы в стороне от основного технологического процесса. Кроме того, многие руководители производства также оказались пленниками старой ментальности и не используют новые экономические рычаги для мотивирования работников к надежной и безопасной работе. Мотивация (мотив) деятельности работника является тем самым определяющим моментом его тактики поведения и особенностей психической и социальной адаптации.
Список литературы
1. Пример комплексная форма ряда фурье
2. Представить интегралом фурье функцию пример
3. Баланс предприятия форма и форма пример
4. Баланс торговой организации пример
5. Баланс рабочего времени пример
7. Внешнеэкономический контракт купли продажи пример
8. Международный контракт пример форма
9. Вед контракт пример украина импорт
10. Бюджетно распределительные счет пример
11. Дневник отчет по практике экономика пример
12. Дневник по практике пример заполнения
13. График пример паутинообразная модель
14. Дерево решений пример в менеджменте
15. Горизонтальный анализ баланса пример